Como engajar sua equipe a fazer treinamentos
Tabela de conteúdo
Neste artigo vamos aprofundar sobre a importância de engajar sua equipe em treinamentos de segurança do trabalho.
O Ministério do Trabalho e Emprego exige que as empresas ofereçam treinamentos de segurança do trabalho para seus colaboradores. Apesar da obrigação, muitos empregados não dão a devida atenção a esses treinamentos. Dessa forma, os gestores se sentem cada vez menos motivados a investir nisso.
Para além da questão da lei, existem motivos ainda mais relevantes para engajar os times a fazer treinamentos em segurança do trabalho.
Por fim, muito embora as Normas Regulamentadoras pareçam engessadas, cada organização e cada indústria tem a sua própria maneira de gerir riscos e implementar ações para evitar acidentes no ambiente de trabalho. Vamos ver então 4 Dicas Práticas Para Engajar Sua Equipe nos Treinamentos de Segurança Obrigatórios
1. Mostre o Valor do Treinamento
Explique claramente para sua equipe o porquê dos treinamentos de segurança serem tão importantes. Relacione os benefícios diretos para eles, como evitar acidentes, trabalhar com mais segurança e, até mesmo, melhorar suas chances de crescimento profissional. Quando os colaboradores entendem a importância pessoal do treinamento, ficam muito mais motivados a participar.
Contar histórias, fazer com que os colaboradores escutem outras histórias, pode fazer com que entendam o real significado de se engajar em treinamentos de segurança.
2. Torne os Treinamentos Interativos e Relevantes
Ninguém gosta de sessões de treinamento chatas e monótonas. Use formatos interativos, como vídeos, quizzes e estudos de caso, para tornar o conteúdo mais envolvente. Além disso, adapte os exemplos à realidade do trabalho da equipe. Quanto mais aplicável à rotina deles, mais interesse irão demonstrar.
Combine a prática com o EAD, tenha sessões de encontros presenciais para reforçar algumas práticas e rotinas de segurança, além de usar conteúdos interativos Online para reforçar o conteúdo teórico e comportamental. Teste o conhecimento de sua equipe para entender em que nível eles estão.
3. Ofereça Reconhecimento e Recompensas
Crie incentivos para quem completar os treinamentos de forma exemplar. Pode ser algo simples como um certificado de reconhecimento, menção em reuniões ou até pequenos prêmios. O reconhecimento público mostra que a empresa valoriza quem está comprometido com a segurança.
Reconhecer publicamente os colaboradores que se empenham nos treinamentos em reuniões de equipe ou eventos da empresa é uma forma de valorizá-los diante dos colegas e da liderança. Esse tipo de reconhecimento público reforça a importância do treinamento e motiva outros a participarem.
Pequenos prêmios simbólicos podem ser oferecidos para os colaboradores que completam os treinamentos com alta performance ou dentro de um prazo específico. Isso pode incluir:
- Vale-compras em lojas parceiras.
- Cartões-presente (ex: para restaurantes ou serviços de streaming).
- Dias de folga extra ou horário de trabalho flexível.
4. Envolva a Liderança
Quando os líderes e gestores participam ativamente dos treinamentos ou demonstram apoio, a equipe se sente mais motivada a fazer o mesmo. O engajamento começa de cima, e a liderança pode servir de exemplo, mostrando que a segurança é uma prioridade para todos na empresa.
Por isso que é muito importante que existam profissionais em cada área que possam investir e promover a segurança do trabalho.